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  • 07-12
    商戰3.0運營沙盤標準版:3天 精簡版:2天
    培養管理者“商戰智慧”、哈佛大學MBA及世界500強、華潤、海爾、華為、三星等著名企業選擇的管理者必修商業思維課程。標準版:3天 精簡版:2天
    適合對象:中高層管理職業經理人儲備干部骨干合伙人
    參訓客戶:蒙牛集團 海爾集團金河集團普泰集團三星中國蒙草集團內蒙古大學瑞元實業太原電力集團內蒙古鐵通康師傅集團藍星集團
  • 05-29
    領導力沙盤標準版:3天 精簡版:2天
    領導力情境模擬課程。在領導力路上,每個人遇到的抉擇都是一樣的,不一樣的是你的態度和作法。模擬從初任經理到高層管理者成長路程上遇到的N個十字路口,體驗不一樣的抉擇所帶來的不一樣的境界...
    適合對象:管理者優秀骨干中高層管理職業經理人儲備干部
    參訓客戶:太原恒太國際山西吉爾藥業廣州移動公司太原理工大學內蒙古金河集團招商銀行
  • 05-30
    商戰2.0阿米巴沙盤標準版:2天 精簡版:1天
    培養管理者的戰略眼光和運營思維。從主管走向經理,必須經過的一段路叫“戰略與運營思維”。此課程通過體驗經歷稻盛和夫的阿米巴理念落地之路,全程“任務導向式”學習,幫你系統拆解阿米巴模式...
    適合對象:管理者合伙人優秀骨干儲備干部職業經理人
    參訓客戶:內蒙古工業大學蒙草抗旱完美公司蒙牛集團內蒙古大學EMBA
  • 01-03
    領導力認知與發展測評工作坊
    一個組織的領導者通過其領導行為、風格,會對其團隊情商、組織氛圍產生影響, 從而影響到組織的最終績效水平,即領導者個人的修煉與組織績效緊密相關聯!領導力是組織最重要的資本之一。
    適合對象:中高層管理職業經理人廠長經理儲備干部合伙人、代理商
    參訓客戶:中國電信中國農業銀行美的集團中國銀行聯想集團海信集團
  • 01-03
    系統思考與科學決策實戰研討
    管理都是由一系列的決策組成的。而決策本身的科學性決定了問題最終的解決效果。因此,如何做到科學決策,已日益引起了人們的高度重視。我們知道,決策不只是對備選方案做出選擇的剎那,而是一個...
    適合對象:中高層管理職業經理人合伙人、代理商儲備干部科室主任
    參訓客戶:國家電網中國移動聯想集團海信集團上汽集團TCL集團
  • 05-29
    跨部門溝通跨部門溝通沙盤模擬 1天
    建立五種共識以迅速讓陌路人站在同一站線。模擬競爭的場景激發斗志,模擬相同的艱難處境引導合作,參與其中,領悟要點,讓跨部門、跨界溝通變得主動、暢通、高效。1天,情境沙盤模擬
    適合對象:中高層管理骨干儲備干部在職員工職業經理人
    參訓客戶:蒙牛包頭事業部京能集團包頭供電局華夏銀行中車集團新華發行集團
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